軟體工程師的噩夢，傳統產業數位轉型過程中的荒謬故事

最近經常跟一些在做數位轉型的傳統產業合作，

他們都想借助線上工具，來嘗試新的商業模式。

聽起來很棒對吧，但做起來實在是痛苦啊。

像是有一家，工程師好不容易把所有資訊都放到網頁上，

上面的老闆卻問說：「可不可以把網頁上的東西都印出來呀？我不習慣用網頁」，其他人還附和著：「沒錯！印出來弄成冊，可以拿去賣」。

聽了真是差點沒昏倒，工程師這麼辛苦把資料整理到資料庫上，到底為了什麼？

所以說，如果只是嘴巴喊著數位轉型，但思維卻還是舊時代，根本轉型轉不過來呀～

程式放手給別人寫！技術主管不該是團隊開發的主力，小心團隊越管越亂！

做為一個管理技術團隊的基層主管，到底要不要寫程式呢？

基本假設

我們先假設，這篇文章提到的技術主管是：5-7 人 web 開發團隊的負責人，也就是初階、基層的技術主管。