找工作時的時候，你可能會面臨一個問題，要選擇大公司呢？還是小公司好呢？大公司通常名氣響亮，亮出名號相當神氣，當然，除了面子問題以外，很多人也說，在大公司可以學到制度，但學到制度是什麼意思？本篇就要來聊聊這個話題。
制度是什麼意思？
大家對一間公司的想像是什麼？也許你會說，不就是辛苦的勞工在底層做事，老闆高高在上，翹著腳，出一張嘴，什麼都不用幹嗎？OK，這是一種面向，但我們先不要這麼悲觀，我們還是先比較正面一點看待，這樣才有討論的空間XD。
對公司的想像有很多種，我認為，一間公司，就是一個團體一起分工合作，透過商業行為，在市場上創造了一些價值，而這些價值最後會轉換為各位勞工的薪水。
而既然是一群人一起工作，那就要有一定的規範、紀律，來定義每個人的人職責，還有該遵守的流程，否則就會亂成一團。再來，這些流程的好壞，也會決定一間公司的成就，而如果沒有採用有效率的做事方法，那就會造成成本過高，收益降低，公司獲利就不會成長。
所以制度是什麼意思？我自己解讀的方式是，制度就是公司的做事方法，包含規範、工作流程，團隊或個人職責劃分等。
更深入地說
我們以軟體專案開發的角度來看。
一個軟體專案從開始到結束，可以細分成需求分析、系統規劃與設計，實際開發、測試，然後最後的上線、維護。每個階段中，都有每個階段的細節與流程，該怎麼做，要做到什麼，會有一定的規範。
例如，在實際開發的過程中，通常對於版本控制系統的操作流程會有一定的規範，分支要怎麼開，程式碼提交的時候，要如何做審查等等等。而程式上線部屬的流程，要經過哪些自動化測試，要經過哪位主管的把關等等，也是有 SOP 的。
而這些流程，落實在每個位員工身上，就是所謂的做事方法，也就是制度。如果一套制度在某間公司有效，那麼把這套制度搬到類似規模或產業的公司，一樣會有效。
小公司就沒有制度嗎？
不，小公司當然也有制度，但比較完整的分工及規範比較容易出現在大公司。在新創或是小公司，通常不會切分得這麼細緻，很多時候會由一個人來負責多個職責，因此整個工作流程會顯得比較雜亂。
為什麼？因為大公司通常成立較久且獲利穩定，所以有足夠的資源建立完善的工作流程及管理制度。而且，如果運作有問題的話，早就被市場給淘汰了，因此能夠存活下來的大公司所運作中的制度，通常有比較高的價值。
而小公司則通常有幾種狀況，一、新創公司，二、萬年小公司，三、公司就是適合小規模。
在第三種狀況中，會產生出一套適合小公司的商業模式及作業流程，我認為這也可以學到不錯的東西。在第二種狀況，你無法判斷說，到底它最終是否會變成狀況三，還是只是因為管理問題或商業模式挑選錯誤，導致公司無法成長。
而在第一種狀況，也就是新創公司，更是風險最高的。公司每天都在面臨存亡的問題，新創公司前五年陣亡率高達 99%，怎麼會有空在那邊建立穩定的制度呢？
結論
其實從自己的專業能力，團隊內的工作流程，到公司管理面的行政流程，甚至於整個公司業務經營運作的方式，都是可以學習的。因此不論是大公司還是小公司，都可以學到工作用的技能，但是面向不太一樣。
如果以一個穩定保守的角度來看待，進入穩定的大企業，學習已經成功運作一段時間的業界知識，是相當合理的選擇。如果想要培養不一樣的能力，例如想要一個人跨足很多職能，或者是想影響決策方向，雖然說在大公司也不是沒辦法，但通常會需要爬到一定的職等才行，這種反而加入小公司會比較有機會。
參考
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