工作這麼多年了，經常在思考，究竟資深的軟體工程師該是什麼樣子？只要年資夠久就能稱得上是資深工程師嗎？只要有足夠的技術能力就是資深工程師嗎？我想每個人心目中都有一個資深工程師該有的樣子吧？
這篇文章主要聊聊我自己對資深工程師的想像，除了是我認為該有的樣子，也是我個人努力的方向。以一個團隊的角度來看，作為團隊中的資深工程師應該要有什麼樣子？我覺得可以從開發能力、溝通能力、工作態度幾個面向來看。
資深工程師該有的樣子
可靠穩健的開發能力
經歷過許多專案的資深工程師，至少要專精一兩種程式語言，了解它們的生態系以及開發工具。面對新的程式語言時，可以快速掌握重點，即便還沒有全面的理解，也可以快速開始動手調整程式。對於新的技術，會仔細評估是否適合專案或既有系統，不會盲目的追求。
除錯時，可以有條理的釐清問題，精準迅速地找出問題的核心，然後對症下藥，提出解法或方向。即便不是自己熟悉的系統，根據自己的經驗，也可以提出關鍵的問題，幫助找出癥結點。
開發時，不再一昧追求自我滿足，會考慮到技術以外的層面，包含專案的實際需求、團隊既有的資源及狀況。在時程緊迫的情形下，可以提出快速的應急方式，但又方便後續的改善；在時程允許的情況下，可以提出良好的解決方案，漂亮地處理目前的需求，甚至有餘裕重構過去所遺留的不良程式。
從容自信的溝通能力
資深工程師有更多的機會跟不同團隊的人開會，需要與非技術同事合作。資深工程師必須能夠使用精確的語言跟不同背景的人溝通，能將對方模糊的言語翻譯成工程師能懂的術語，也要能夠將艱澀的技術語言，轉換為通俗的概念，讓非技術同事理解。
與主管或 PM 溝通時，可以展現出自信，順暢的表達技術方面的考量，並且擁有足夠的耐心，解釋對方所不理解的部份，讓溝通可以順暢進行，讓對方的需求，以及自身的考量都可以順利地傳達。
與 Junior 溝通時，可以有條有理的指導 Junior 進入狀況，讓其可以順利掌握狀況。例如，在適當的時機提點應注意的事項、傳達良好的做法與習慣，在實作的過程中逐步提升 Junior 的工作能力。
積極盡責的工作態度
成熟的資深工程師不會將情緒帶入工作，面對不喜歡的工作內容，也會配合團隊的需求，採用適當的方式來完成。能夠區別事情的輕重緩急，並配合公司或團隊的方向來調整自己的步伐。
當狀況發生時，例如開發進度延宕，系統出現異常，資深工程師不會逃避問題，而會以負責任的態度來扛起壓力，協助團隊面對及解決問題。
有餘裕時，會持續地思考、反省，聚焦出團隊的問題，找出適合的方式，改善團隊的工作流程，讓團隊整體可以一起成長。
為什麼只有年資是不夠的
有些人會覺得，只要在一間公司待久了，公司最後就會幫他升遷。但，職位的提升，除了是薪水的提升，更重要的是責任的提升。
如果工作五年，技術能力都沒有提升，跟進入公司一年的人差不多，這樣的人怎麼負責更複雜的功能？
如果一個人不願意跟別的團隊溝通，年資越高越是自視甚高，在公司內部製造對立、製造溝通壁壘，對於團隊來說就是一種傷害，那技術能力再強，都不會被擺到團隊核心。
如果一個人仗恃著自己年資高，不願意遵守團隊規範，總是喜歡用自己方便的方式來完成工作，這樣的人，如何能夠被信任，並被賦予更大的責任？
結語
一個資深工程師有許多良好的特質跟能力，這篇列到是我認為的三大方向，不然太多細節真的是講不完的。
我認為平常可以多多觀察身旁的資深同事，看看他們身上有沒有什麼值得學習的地方，當然也可以看看有沒有什麼應該要避免的地方XD
最後，別人常說用奴性來敘述一位優秀的工程師，但當一位工程師懂得自我要求，對自己的工作有理想目標的話，本來就會願意付出更多努力在工作上。
這樣的工程師，是奴性嗎？還是奴性只是其他人替自己的不長進開脫的說詞呢？