好幾年前，投入一個專案，姑且算是我職涯中，第一個由我主導的大型專案吧，要帶領團隊，從零開始建置一個公司核心的重要系統。
專案的時程很趕，高層也相當重視，不能有大的差錯。
那時還比較年輕有鬥志，也想要有個代表作，所以我投入相當多心力。
晚上下班回家後，會繼續思考專案的事情，假日還自己跑到辦公室免費加班，處理需要安靜思考的工作，也整理文件，或把一些混亂的邏輯釐清，為了讓其他團隊成員在工作日可以更有效率的工作。
在時間跟人力都很緊湊的情況下，我們總算是在期限內完成開發。我們將系統上到內部測試環境後，請 PM 安排驗收測試。
準備好接受考驗
畢竟是全新開發的專案，我們已經做好心理準備， PM 可能會找出一大堆 BUG，畢竟我們時程很趕，測試可能做的不夠周全；我們也預期 PM 會條列一大堆修改項目，還為此保留了一些開發資源，畢竟這是專案常見的事情。
我們給 PM 一些時間來做驗收，然而一個禮拜、兩個禮拜、三個禮拜，遲遲沒有回報。我開始覺得好像有問題，「怎麼搞的，這不是高層重視的專案嗎？PM 到底在幹嘛？。」
負責的 PM 明明每天都有出現在辦公室，明明手邊也沒有其他負責的專案，怎麼還會弄這麼久？
我每天催促，他都說他已經在進行了，然而卻只有一些不痛不癢的回報。看來事情很明顯了，他是故意的，故意擺爛。
是的，你沒看錯，PM 在擺爛，他不測試，也不驗收功能。
我這才發覺有異樣，於是找了主管和其他部門的同事旁敲側擊，才知道原來是高層正在政治鬥爭，不同派系正在搶資源。
背後主導的是 PM 總監，由於派系正在選邊站的關係，PM 總監決定把資源放到另一個專案，因此不准我的 PM 幫我驗收，PM 沒辦法只能裝死。
Are you kidding me?
我不曉得別人怎麼想，但是作為一個工程師的我，就是希望自己做的東西，能夠有人使用，能夠帶給別人實際的效益。
我透過這樣的方式來獲得成就感，同時也是因為想要獲得這樣的成就感，我才會認真開發、用心規劃。
所以當我和我的團隊辛苦做出來的東西，因為無聊的理由，導致整個專案被閒置，除了覺得很可惜，也覺得憤怒，就好像個傻子浪費生命做出沒人要的東西，瞎忙，不知道自己在幹嘛。
作為一個公司底下執行團隊，真的也沒辦法撼動高層決策，只能無奈地令人擺佈。
燃燒生命後，什麼都沒獲得，只剩下滿滿的無力感，每天都不想進辦公室，因為進去了也不知道要幹嘛。
這樣的狀態很難持續工作，也不想繼續在這個環境奉獻自己的心力，所以沒過多久我就離職了。
後來呢？
同事說：「喔，後來還是上線了，一開始上線的時候我們都很緊張，但沒啥狀況欸，高層很滿意，開發團隊後來還擴編了。」「喔，對了，當時的那個 PM 主管被請走了，包含他底下的 PM們也都一起走了。」
聽到同事這樣說，我才如釋重負。好險，問題並不在我身上，那群人果然是王*蛋。